|
Исходя из данных Таблицы 13, можно сделать вывод, что функциональных возможностей в программе 1С: «Зарплата и Управление персоналом» намного больше, нежели в программах «Контур». Кроме того, она является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем процессам работы с персоналом.
К отличительным особенностям функциональных возможностей программы 1С: «Зарплата и Управление персоналом» относятся:
кадровое планирование
Рис. 2.12. Кадровое планирование в программе 1С: «Зарплата и Управление персоналом»
мотивация и льготы (мотивация по грейдам)
Рис. 2.13. Мотивация и льготы в программе 1С: Зарплата и Управление персоналом»
подбор персонала
Рис. 2.14. Подбор персонала
в программе 1С: Зарплата и Управление персоналом»
адаптация персонала
Рис. 2.15. Адаптация персонала в программе 1С: Зарплата и Управление персоналом»
кадровый резерв
Рис. 2.16. Кадровый резерв в программе 1С: Зарплата и Управление персоналом»
оценка и аттестация персонала
Рис. 2.17. Оценка и аттестация
в программе 1С: Зарплата и Управление персоналом»
оценка эффективности управления персоналом
Рис. 2.18. Оценка эффективности управления персоналом
в программе 1С: Зарплата и Управление персоналом»
Проведя функциональный анализ, рассчитаем совокупную стоимость владения программ «Контур - Персонал», «Контур - Зарплата» и программы 1С: «Зарплата и Управление персоналом».
Под совокупной стоимостью владения (ТСО) понимается сумма всех первоначальных и последующих затрат до момента замены системы, включая расходы на внутренний и внешний консалтинг. В анализе совокупных затрат необходимо ориентироваться на возникающие затраты на всех этапах жизненного цикла информационной системы. [39, с.157]
К ТСО относятся следующие статьи затрат:
первоначальные затраты на систему;
затраты на сопровождение программы (обновление, консультирование);
затраты на учет труда (зарплата);
иные затраты.
Первоначальные затраты на систему включают в себя совокупную стоимость приобретенных лицензий на программный продукт, стоимость внедрения.
Затраты на сопровождение программы включают в себя стоимость обновления программы, консультирование по работе с программой.
Затраты на учет труда определяются оплатой работы сотрудников кадровой службы, отвечающих за учет труда и посещаемости и вносящих в систему соответствующие данные.
Иные затраты на обработку данных включают все постоянные издержки, связанные с работой информационной системы: коммунальные услуги, электроэнергия, связь. [39, с.162]
Руководствуясь приведенным списком категорий затрат, можно рассчитать адекватную реальному положению дел совокупную стоимость владения HRM-системой (Таблица 14).
Таблица 14
Расчет совокупной стоимости владения (ТСО) программ «Контур» |
Наименование статьи затрат |
«Контур - Персонал» |
«Контур - Зарплата» | |
Первоначальные затраты на систему |
стоимость самой программы: 10 000 рублей; стоимость лицензии:11 600 рублей; цена за установку программы на 1 рабочее место: 1 500 рублей; цена за дополнительное рабочее место: 2 500 рублей. |
стоимость программы: 23 100 рублей; стоимость лицензии: 12 800 рублей; цена за установку программы на 1 рабочее место: 1 500 рублей. | |
|
Затраты на сопровождение программы (обновление, консультация по работе с программой) |
7 600 рублей |
9 600 рублей |
| |
|
Затраты на учет труда (зарплата) |
Начальник отдела службы по работе с персоналом: 45 000 рублей. Главный специалист: 35 000 рублей. |
Бухгалтер - расчетчик: 40 000 рублей |
| |
|
Иные затраты (электроэнергия, коммунальные услуги, связь) |
Электроэнергия: 250 000 рублей. Коммунальные услуги: 260 000 рублей. Связь: 15 000 рублей. | |
| |
|
ИТОГО |
725 200 рублей | |
| | | | | |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 |
