|
Характеристика результатов испытаний для таблицы 8
По времени совершения марш-броска на 6 км БЖ в комплекте с ТЖ, представленные предприятием 1, находятся на уровне штатного БЖ в комплекте со штатным снаряжением, БЖ в комплекте с ТС, представленные предприятием 3, несколько превосходят его, а БЖ других организаций-разработчиков - уступают ему по этому показателю.
По удобству совершения марш-броска комплекты экипировки, разработанные предприятием 1 и предприятием 3 имеют преимущество по сравнению со штатным БЖ, а комплекты, разработанные предприятием 2 - уступают ему.
В результате расчётов получаем:
 =3,03;
ОС=0,025
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Таблица 9
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
«Оценка 20-км марша» |
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетов | | | | | | |
Предприят. 1 |
1 |
2 |
1 |
1,26 |
0,40 | |
Предприят. 2 |
1/2 |
1 |
1/2 |
0,63 |
0,20 | |
Предприят. 3 |
1 |
2 |
1 |
1,26 |
0,40 |
Характеристика результатов испытаний для таблицы 9
БЖ всех организаций-разработчиков не увеличивают времени совершения 20-км марша в составе подразделения по сравнению со штатным БЖ.
По средней оценке удобства совершения марша варианты экипировки, представленные предприятием 1 и предприятием 3, показали преимущество по сравнению со штатным БЖ в летней форме одежды и находятся на уровне штатного БЖ при зимней форме одежды. Экипировка предприятия 2 уступает штатному варианту.
В результате расчётов получаем:
=3,00;
ОС=0,000
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Таблица 10
Таблица суждений для оценки альтернатив для критерия
«Оценка преодоления препятствий» |
Предприят. 1Предприят. 2Предприят. 3ГСВВектор приоритетов | | | | | | |
Предприят. 1 |
1 |
3 |
3 |
2,08 |
0,60 | |
Предприят. 2 |
1/3 |
1 |
1 |
0,69 |
0,20 | |
Предприят. 3 |
1/3 |
1 |
1 |
0,69 |
0,20 |
Характеристика результатов испытаний для таблицы 10
По возможности и удобству преодоления типовых препятствий, экипировка представленная предприятием 1, находится на уровне штатного БЖ со штатным снаряжением, а экипировка других организаций-разработчиков уступает ему.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 |
