|
Организационная структура предприятия представлена в Приложении Д.
Численность предприятия составляет 13 человек, из них генеральный директор, коммерческий директор, главный бухгалтер, бухгалтер, менеджеры по закупкам, менеджеры по продажам, технический персонал.
Анализ организационной структуры управления ООО «Омега-Сервис» говорит о том, что на предприятии тип структуры - линейно-функциональный. В линейно-функциональной структуре сочетаются преимущества линейной и функциональной структур, но доминирующими остаются вертикальные (командные) связи типа «руководитель-подчиненный». Функциональные звенья управления лишены административной власти в отношении нижестоящих исполнителей и руководителей, функциональные руководители вышестоящих уровней осуществляют лишь функциональное руководство ниже стоящими функциональными службами. Таким образом, линейно-функциональная система обеспечивает форму разделения и кооперации труда в управлении, при которой принятие решений и управляющие воздействия осуществляют линейные руководители, а функциональные - разрабатывают проекты решений, консультируют, координируют.
Тип управления относится к бюрократическому типу.
В виду того, что организация небольшая, она имеет два уровня управления.
К руководителям первого уровня ООО «Омега-Сервис» можно отнести:
генерального директора;
главного бухгалтера;
коммерческого директора.
К руководителям второго уровня можно отнести:
руководителя отдела закупок;
руководителя отдела продаж.
. Генеральный директор: выносит стратегические решения, координирует работу всех подразделений; несет полную ответственность за работу предприятия; за ним закреплена реализация всех функций; имеет норму управляемости - 9.
Преимущества:
) осуществляет принцип единоначалия;
) координация всех структурных подразделений.
. Коммерческий директор:
) осуществляет функции: управление производством; управление технологическим процессами;
) подготавливает проекты решений; выносит управленческие решения по «вертикали»;
) осуществляет принцип единоначалия в сочетании с делегированием полномочий.
Коммерческий директор имеет норму управляемости - 8.
. Главный бухгалтер:
) осуществляет функцию управления финансами предприятия; является линейным руководителем для работников бухгалтерии;
) подготавливает проекты решений; выносит управленческие решения по «вертикали»;
) осуществляет принцип единоначалия в сочетании с делегированием полномочий.
Основными функциями организационной структуры управления ООО «Омега-Сервис, как любого другого торгового предприятия, являются - управление производством, управление инвестициями, управление финансами, управление персоналом, управление маркетингом.
Таблица 2 - Основные функции управления ООО «Омега-Сервис» |
Ответственные руководители |
Реализация функции | |
1. Управление производством | |
1. Генеральный директор 2. Коммерческий директор |
1. Двойное подчинение 2. Дублирование функции 3. Нет ответственного лица 4. Перезагруженность генерального директора 5. Децентрализация функции | |
2. Управление персоналом | |
1. Генеральный директор 2. Коммерческий директор |
1. Нет ответственности 2. Не разработаны специальные методики 3. Дублирование функции 4. Централизация функции 5. Отсутствует система мотивации и стимулирование работников 6. Отсутствие оценки трудовой деятельности | |
3. Управление финансами | |
Генеральный директор Главный бухгалтер |
1. Управление финансами предприятия осуществляет специалист в этой области | |
4. Управление инвестициями | |
Генеральный директор |
1. Перезагруженность директора 2. Возможны недоработки, вследствие отсутствия специалистов | |
5. Управление маркетингом | |
Генеральный директор, Коммерческий директор |
1. Перезагруженность генерального директора 2. Двойное подчинение 3. Дублирование функции |
Перейти на страницу: 1 2 3 |
