Проект новой инновационно-восприимчивой и инновационно-активной структуры управления

Изменения, произошедшие в организационных характеристиках ООО «Галион», представлены в таблице 4.

Таблица 4

Организационные характеристики

Наименование характеристики

Содержание характеристики

Преимущества новых характеристик: в чем заключаются предпосылки создания инновационной активности

Классификация функций управления

Функции соответствуют целям предприятия

Увеличение специализации, повышение компетентности работников

Диапазон контроля

Нагрузка равномерно распределена, отсутствуют сильно перегруженные руководители

Уменьшение нагрузки руководителей верхних уровней

Тенденция к централизации/ децентрализации

Тенденция к децентрализации

Увеличение гибкости организации

Тенденция к плоской / высокой структуре

Тенденция к плоской структуре

Снижена вероятность искажения и потери информации

Тип структуры

Введена матричная ячейка, цель которой изучение внешней среды и реагирование на ее изменения посредством технологических исследований в актуальных и востребованных областях.

Значительное увеличение гибкости организации, что позволяет ей быстро адаптироваться к изменениям условий внешней среды

Департаментизация

Созданные дивизионы: Производство алюминиевых конструкций Производство дверных и оконных каркасов Производство уличного остекления

Небольшое количество централизованных функциональных служб у высшего руководства, концентрация руководства на выполнении стратегических задач

Взаимодействие с внешней средой

Введены элементы органистической структуры

Увеличение гибкости

Отношение к человеку

Введены элементы индивидуалистической структуры

Повышение конкурентоспособности

Таким образом, созданная структура управления гибкая и конкурентоспособная, качество управленческих решений значительно возрастает, следовательно, организация «Галион» теперь значительно более иновационно-воспримчива, что делает ее конкурентно устойчивой и адаптированной к изменениям в окружающей среде.

З

аключение

В данной работе были рассмотрены организационные характеристики предприятия на примере ООО «Галион». Эти характеристики были проанализированы с точки зрения концепции современного менеджмента, т.е. насколько они способствуют инновационной восприимчивости организации.

Был сделан вывод о низкой восприимчивости инноваций в организации и были предложены изменения в структуре управления, которые повысят гибкость предприятия, помогут ему быстро реагировать на изменения во внешней среде. Эти приобретенные характеристики в значительной степени повышают инновационную восприимчивость организации.

Результатом работы является новая структура ООО «Галион» с внесенными изменениями, представленная в приложении 2. На ней отражены все существенные преобразования, совершенные в организации.


Copyright © 2013 - Все права защищены