Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации

Компоненты блоков

Уровень состояния компонентов

Сильные стороны

Слабые стороны

1

Продуктовый блок

1.1

Удовлетворение потребности пациента больницы, быть здоровым, избавиться от заболевания.

5

4

3

2

1

1.2

Обеспечение условий пребывания в палате

5

4

3

2

1

1.3

УЗИ

5

4

3

2

1

1.4

Ингаляции, физио-процедуры

5

4

3

2

1

1.5

Сбор анализов

5

4

3

2

1

1.6

ЭКГ

5

4

3

2

1

1.7

Рентген

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния продуктового блока

5

4

3

2

1

2

Функциональный блок

2.1

Лечение пациента

5

4

3

2

1

2.2

Условия пребывания больного

5

4

3

2

1

2.3

Возможность его навещать

5

4

3

2

1

2.4

Уход за ним

5

4

3

2

1

2.5

Дополнительные платные услуги

5

4

3

2

1

2.6

Усовершенствованное оборудовании е больницы и обеспечение функционального оборудования

5

4

3

2

1

2.7

Материальное снабжение

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния функционального блока

5

4

3

2

1

3

Ресурсный блок

3.1

Материально-технические ресурсы

а) оборудование

5

4

3

2

1

б) сырье и материалы

5

4

3

2

1

в) здание

5

4

3

2

1

г) рабочие места

5

4

3

2

1

д) связь и транспорт

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов

5

4

3

2

1

3.2

Трудовые ресурсы

а) состав и компетентность руководителей и специалистов

5

4

3

2

1

б) состав и квалификация руководителя

5

4

3

2

1

в) состав и квалификация рабочих

5

4

3

2

1

г) обеспечение вспомогательным персоналом

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов

5

4

3

2

1

3.3

Информационные ресурсы

а) Полнота и достоверность диагноза

5

4

3

2

1

б) Лечение, использованные препараты, таблетки, лекарства и т.д.

5

4

3

2

1

в) Приказы Минздрава

5

4

3

2

1

г) Санитарные правила

5

4

3

2

1

д) ОСТ (основной стандарт стерилизации и дезинфекции мед. назначения)

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния информационных ресурсов

5

4

3

2

1

3.4

Финансовые ресурсы

а) Обеспечение на выплату з/п

5

4

3

2

1

б) Обеспечение лекарственными средствами

5

4

3

2

1

в) Обеспечение предметами ухода

5

4

3

2

1

г) Наличие собственных средств на приобретение нового оборудования

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния ресурсного блока

5

4

3

2

1

4

Организационный блок

4.1

Организационная структура

а) система отношений, в части разделения прав, обязанностей и ответственности

5

4

3

2

1

б) выполнение мед. персоналом своих обязанностей

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния организационной структуры

5

4

3

2

1

4.2

Организационная культура

а) коммуникационные системы

5

4

3

2

1

б) Язык общения

5

4

3

2

1

в) Мотивированность персонала

5

4

3

2

1

г) Традиции и опыт

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния организационной культуры

5

4

3

2

1

5

Управленческий блок

5

4

3

2

1

5.1

Общее и персональное управление

5

4

3

2

1

5.2

Система управления, включающая планирование, организацию, координацию, контроль, стимулирование

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния управленческого блока

5

4

3

2

1

Итоговая оценка состояния инновационного потенциала

5

4

3

2

1