|
Отбор
кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди
обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в
распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете, зависит ее
экономические показатели и конкурентоспособность.
Актуальность
данной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что ошибки при
отборе новых работников могут привести к значительным потерям в результате
того, что человек, не обладающий характеристиками, необходимыми для успешного
выполнения работы по специальности, имеет склонность к принятию ошибочных
решений, что приводит к авариям, травматизму и браку. Плохо организованный
отбор кадров может привести также к таким нежелательным явлениям, как высокая
текучесть кадров, плохой морально-психологический климат в организации (склоки,
конфликты, халатное отношение к порученному делу и т.п.), низкой трудовой
дисциплине (низкое качество работы, прогулы, опоздания на работу и
преждевременные уходы с работы, низкая эффективность рабочего времени,
невыполнение распоряжений руководства и даже саботаж).
Огромную
важность приобретает подбор и отбор кандидатов, если речь идет о вакансиях на
руководящие должности, потому что ошибки при отборе руководителей будут
обходиться для организации еще дороже - тем дороже, чем выше уровень должности,
на которую отбирается руководитель.
Социальная
значимость темы определяется тем, что процесс найма на работу двусторонний, так
как не только организация осуществляет подбор и отбор кандидатов на вакантные
места, но и люди, пришедшие в организацию, оценивают ее с точки зрения
привлекательности предлагаемой деятельности.
Цель
выпускной квалификационной работы - разработка мероприятий по совершенствованию
системы подбора и найма персонала в ООО «Зевс».
Для
решения поставленной цели в работе реализованы следующие задачи:
)
изучить теоретические аспекты подбора персонала организации;
)
проанализировать систему подбора и найма персонала ООО «Зевс» и выявить
проблемы, возникающие в процессе найма работников;
)
разработать предложения по совершенствованию системы подбора и найма персонала
ООО «Зевс».
Объектом
исследования является система подбора и найма персонала.
Предмет
исследования - совершенствование системы подбора и найма персонала ООО «Зевс».
Гипотеза
исследования заключается в следующем: внедрение эффективных методов подбора
персонала позволяет повысить эффективность деятельности предприятия в целом.
Методы
исследования, применяемый в работе - аналитический, метод составления таблиц и
графиков, анкетирование.
Исходное
методологическое значение для дипломного исследования имели работы О.С.
Виханского, А.Я. Кибанова, Т.Ю. Базаровой, М.Х. Мескона, В.В. Травина и т.д.,
посвященные проблемам подбора и отбора персонала в организации. Значительный
интерес имели работы М.И. Магура, рассматривающие методы отбора и подбора
персонала более углубленно и всесторонне.
Теоретические
аспекты и проблемы подбора и отбора персонала организации
|
