Слияния и поглощения как процесс антикризисной реструктуризации

Существует следующая классификация слияний и поглощений (таблица 1):

Таблица 1. Классификация слияний и поглощений

Критерии классификации

Типы

Характер интеграции

горизонтальные; вертикальные; конгломератные; родовые; с расширением продуктовой линии; с расширением рынка; чистые конгломератные.

Национальная принадлежность

национальные; транснациональные.

Способ объединения потенциалов

корпоративные альянсы; корпоративные; производственные слияния; чисто финансовые слияния.

Отношение компаний к слиянию и поглощению

дружественные; враждебные.

Условия

слияние на паритетных условиях; слияние не на паритетных условиях; слияние с образованием нового юридического лица; полное поглощение; частичное поглощение.

Механизм

слияние/поглощение с присоединением всех активов и обязательств; поглощение с покупкой некоторых или всех активов поглощаемой компании; покупка акций с оплатой в денежной форме; покупка акций с оплатой акциями или другими ценными бумагами.

Выделяют два типа тактики слияний и поглощений - тактика обороны и тактика атаки (таблица 2).

Таблица 2. Тактика слияний и поглощений

Тактика обороны

Тактика атаки

Признаки и основания

необходимость выживания; отсталость технологий; устаревшая продукция; ослабление конкурентных позиций; потеря источника сырья и ресурсов; ухудшение структуры капитала;

возможность использования преимущественной выгоды в положении на рынке сбыта; технологические преимущества; доступ или выход к новым источникам сырья;

опасность враждебного поглощения.

уникальный менеджмент; финансовые возможности; инвестиционная активность.

Действия

устранение избыточных мощностей; совершенствование системы управления; выход на новые рынки; приобретение и использование обновлённых технологий; контроль поставок; контроль цен; ограничение конкуренции; защита рынков сбыта.

политика агрессивного роста; освобождение от неэффективных активов; концентрация и наращивание финансовых ресурсов; оптимизация структуры капитала.

Меры по диверсификации рисков

разделение делового риска; уменьшение сезонной нестабильности; видоизменение деятельности.

_

Следует отметить, что под деятельностью по слияниям и поглощениям понимается не только приобретение полностью или большей части какого-либо хозяйствующего субъекта, но также и отчуждение, продажа подразделений, дочерних компаний, изменение структуры собственности фирмы.

Сделки по слияниям и поглощениям регулируются антимонопольным законодательством РФ.

Применение слияний поглощений в ходе реструктуризации корпорации

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Copyright © 2013 - Все права защищены