Мероприятия по оптимизации закрепления специалистов на рабочих местах

Предоставлять дополнительные отпуска всем работникам за непрерывный стаж работы с 2-х лет и выше. За 2 года работы 1 день, каждый последующий год работы 1 день, до 3-х дней.

Усиление мотивации в области улучшения условий охраны труда и здоровья трудящихся

С целью материальной поддержки пенсионеров, заканчивающих трудовую деятельность в ООО «Новый импульс-50», выдавать материальное пособие в размере трех месячных должностных окладов на день выхода на заслуженный отдых.

В смете фонда потребления предприятия предусмотреть средства на путевки в санаторий, на оплату услуг медицины (проведение хирургических операций), на оплату затрат на протезирование зубов (за исключением стоимости драг. металла) - 50% стоимости услуг при наличии средств.

Организовать отдых детей работников ООО «Новый импульс-50» в детских оздоровительных лагерях с льготной оплатой стоимости путевок, при наличии средств. Приобретать детям работников предприятия дошкольного и школьного возраста Новогодние подарки. С целью материальной поддержки неработающих малоимущих пенсионеров из числа бывших работников предприятия оказывать им посильную помощь в зависимости от финансового положения предприятия.

Награждать работников ценными подарками в связи с профессиональным праздником, а также ко Дню 8 марта и 23 февраля.

Затраты на развитие социальной сферы представлены в таблице 3.11. По каждому из предложенных мероприятий сделаны расчеты требуемых затрат.

Таблица 3.11 Расчет затрат на мероприятия по совершенствованию социальных льгот

Статья затрат

Факт, млн. руб.

Проект, млн. руб.

Отклонение, +/-

Проезд к месту отдыха 50 % от стоимости (для сотрудников, стаж работы которых более 5 лет, на 2011 г. - 300 чел.)

-

0,9

0,9

Содержание детей в дошкольных учреждениях 30 % от стоимости (для сотрудников, стаж работы более 5 лет, на 2011 г.)

-

0,2

0,2

Приобретение льготных путевок в детские лагеря (для сотрудников, стаж работы более 5 лет и за определенные заслуги перед предприятием, на 2011 г. - на 84 ребенка)

-

0,5

0,5

Новогодние подарки для детей всех сотрудников (600 детей)

0,05

0,15

0,1

Ценные подарки для сотрудников к праздникам и юбилею

0,05

0,15

0,1

Итого:

0,1

1,9

1,8

Совершенствование стиля и методов управления с целью повышения производительности труда планируется осуществить с помощью тренинга для руководящих работников (Табл. 3.12).

Таблица 3.12. Мероприятия по развитию ООО «Новый импульс-50» в на 2011 год

п/п

Наименование

2010 год (факт)

2011 год (план)

1

Подготовка и переподготовка рабочих

35

60

2

Повышение квалификации сотрудников

55

70

- курсы целевого назначения

25

30

- школа передовых методов труда для специалистов

30

40

3

Повышение квалификации руководителей

18

18

ВСЕГО

108

148

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Copyright © 2013 - Все права защищены