|
ООО "Мир стекла" имеет организационную структуру, которая представлена на рис. 3.1.
Рис. 3.1 Организационно-штатная структура
.3 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ, ОСНОВНОЙ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕССЫ
Выделим управленческий, основной и вспомогательный процесс.
Целью управленческий процесса, является изменение или, наоборот, сохранение управленческой ситуации, т.е. такой совокупности обстоятельств, которые оказывают (могут оказать в будущем) положительное или отрицательное влияние на организацию. Ситуация характеризуется количественными и качественными показателями (длительностью, остротой, местом и причинами возникновения, содержанием, кругом участников, важностью, сложностью, перспективами развития и т. п.).
Следующим, этапом является выделение основных процессов. К основным относятся те процессы, прямым результатом которых является изготовление конечных продуктов/услуг, составляющей продукцию данного предприятия.
Рис. 3.2 Основные процессы
И вспомогательные процессы, которые на прямую не добавляют ценности, но увеличивают стоимость изделия, услуги.
Рис. 3.3 Вспомогательный процесс
Рассмотрим основные функции отделов компании в таблице.
Таблица: Основные функции отделов организации |
№ |
Отдел |
Подчинение |
Основные функции | |
1 |
Производственный отдел |
Директор |
- Планирование производства - Производство продукции - Доставка товара | |
2 |
Отдел бухгалтерии |
Бухгалтер |
- Ведение бух. Учета - Составление отчетности для налоговых органов - Финансовый анализ компании | |
3 |
Юридический отдел |
Директор |
- Юридическая поддержка деятельности компании -защита прав и законных интересов предприятия, трудящихся -правовое воспитание трудящихся | |
4 |
Отдел снабжения и сбыта |
Директор |
-Приемка товара -Реклама -Поиск поставщиков -Заключение договоров, маркетинговых соглашений -Поиск клиентов -Отправка коммерческих предложений | |
5 |
Отдел продаж | |
-Заключение договоров с клиентами -Обработка заказа -Выставление счета-фактуры клиенту -Выполнение обязательств по договору -Контроль счетов |
Перейти на страницу: 1 2 3 |
