|
Как видно из таблицы 3.2.1, реализация предложенных мероприятий позволит предприятию обновить свои основные фонды. Это приведет к повышению производительности труда, положительно скажется на финансовых результатах деятельности предприятия, в результате чего увеличится собственный капитал и повысится финансовая устойчивость предприятия.
Заключение
Проведенный анализ финансовой деятельности для целей формирования антикризисной программы предприятия на примере ОАО «Красногорскресурсы», а также изучение трудов отечественных и зарубежных экономистов позволили сделать следующие выводы:
1. В постоянно изменяющейся, динамичной среде, в которой функционирует большинство современных организаций, вероятность возникновения кризисов различной природы очень высока. Поэтому необходимо постоянно осуществлять мероприятия по антикризисному управлению. Основной его задачей является принятие своевременных мер, направленных на недопущение возникновения кризисных ситуаций, а в случае, если кризис наступил, - минимизация возможных негативных последствий для организации. Для этого на предприятиях могут разрабатываться антикризисные программы, предусматривающие «расшивку» наиболее существенных «узких мест».
2. Процесс эффективного антикризисного планирования проходит ряд последовательных этапов. Содержание каждого этапа может несколько варьироваться в зависимости от специфики деятельности конкретной организации, однако в целом процесс антикризисного планирования практически всегда включает в себя следующие этапы: формирование команды или комитета по антикризисному планированию; сбор информации и диагностика; создание формального антикризисного плана; тестирование антикризисного плана; обновление и совершенствование антикризисного плана.
3. Аналитические процедуры, выполняемые в целях целесообразности разработки антикризисной программы, весьма разнообразны. Одним из основных блоков является анализ финансового состояния субъекта хозяйствования. Методы и методики анализа финансового состояния предприятия позволяют оценивать его финансовую деятельность в динамике, внешним проявлением которого является платежеспособность. А внутренней стороной является финансовая устойчивость, отражающей сбалансированность денежных потоков, доходов и расходов, средств и источников формирования. Платежеспособность и финансовая устойчивость характеризуются большим количеством абсолютных и относительных показателей, предлагаемых различными отечественными и зарубежными авторами, а также нормативными документами.
4. ОАО «Красногорскресурсы» создано в составе УС «Татэнергострой» в 1994 года. Основными видами деятельности акционерного общества в отчетном году были:
- оказание услуг по погрузке-выгрузке грузов, поступающих железной дорогой и автотранспортом,
хранение товарно-материальных ценностей,
продажа строительных материалов,
сдача в аренду производственных помещений.
Анализ основных показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия показал, что в результате увеличения объемов продаж и цен на продукцию предприятия, выручка от реализации повысилась за три года на 30761,0 тыс. руб., темп роста при этом составил 252,9%. Поскольку переменные затраты растут прямо-пропорционально объему выполненных услуг соответственно имеет место увеличение и себестоимости продукции на 21755,0 тыс. руб. или 220,8%. Следует отметить, что темпы роста доходов предприятия, выше темпов роста его расходов, в результате чего уровень затрат на 1 рубль выручки снизились с 89,5 коп. в 2009 году до 78,2 коп. в 2011 году. Это в свою очередь незамедлило сказаться и на конечном результате деятельности предприятия в целом, увеличив размер прибыли от продаж с 2105,0 тыс. руб. до 11111,0 тыс. руб.
5. Анализ платежеспособности предприятия показал, что на протяжении трех лет, такие показатели, как коэффициент абсолютной и текущей ликвидности соответствуют установленным нормативам, что свидетельствует о платежеспособности ОАО «Красногорскресурсы» и его возможности своевременно и в полной мере отвечать по своим обязательствам перед кредиторами. Опасения вызывает большой удельный вес дебиторской задолженности в имуществе предприятия, что говорит о несвоевременных расчетах потребителей.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 |
