|
Сегодня все больше и больше компаний используют методы
стратегического менеджмента и планирования для управления своим функционалом.
Однако, чем крупнее компания, тем более развернутым и громоздким становится
аппарат управления. Именно поэтому создаются специальные отделы по
стратегическому планированию отдельных форм и этапов работы компании.
Одной из наиболее актуальных сфер стратегического планирования и
менеджмента является управление и планирование инвестиций и инвестиционной
деятельности. Поскольку инвестиции зачастую являются стартовым этапом бизнес- и
производственного процесса, их планирование должно быть не только качественным,
но и учитывать определенные аспекты данного процесса. Как, например,
долгосрочность, формы и сферы инвестирования. Кроме того, стоит учитывать тот
факт, что инвестиции, какими бы они ни были, а также их результаты, зависят от
множества факторов. Кроме того, инвестиционный процесс не всегда проходит так,
как надо. Поэтому большую часть проблем, возникающих в инвестиционной
деятельности лучше всего превентировать.
Работая в крупной компании, занимающейся атомной промышленностью,
а точнее добычей, переработкой и транспортировкой урановой руды, я отметил, что
инвестиционный этап является самым важным в работе предприятия. Именно поэтому
я выбрал именно этот аспект стратегического менеджмента для своей работы.
Целью моей работы будет анализ методов стратегического
планирования и управления инвестициями для ОАО НАК «КазАтомПром» и его дочерних
компания. В ходе работы будет выявлена основная методология стратегического
планирования инвестиций, их направления, процесс управления инвестициями, функционал
сотрудников при планировании и реализации процессом управления инвестициями.
Также в работе будут решены следующие задачи:
· Определение теоретической концепции стратегического планирования и
управления инвестициями.
· Анализ текущего стратегического менеджмента в области инвестиций
ОАО НАК «КазАтомПром» и дочерних предприятий
· Вывод и рекомендации по последующей инвестиционной деятельности и
ее стратегическому менеджменту.
В первой части моей работы будет дано теоретическое представление
о стратегическом менеджменте, инвестициях и деятельности компании. Далее
последует разбор текущей ситуации на предприятии с использованием примеров из
реальной практики. Сравнивая с общепринятыми канонами управления и
инвестирования, будет сделан вывод и рекомендации по деятельности компании.
Будет решен ряд существующих проблем.
В моей работе я буду руководствоваться информацией, взятой из книг
по стратегическому менеджменту авторов Зуб А.Т «Стратегический менеджмент.
Теория и практика» и Гольдштейн Г.Я «Стратегический менеджмент. Конспект
лекций». В области инвестиций будет использована информация из книги Уильяма
Шарпа «Инвестиции». Кроме того, будет задействована открытая информация о НАК
«КазАтомПром» и дочерних предприятиях. Также я использую личные исследования в
области инвестирования из работы «Venture financing in Russia» (Dmitriy Akmayev, Lappeenranta University of Technology, 2011).
стратегический планирование инвестиция сотрудник
|
