Анализ обеспеченности ЗАО «ЦФТ» трудовыми ресурсами

В 2009 году произошло резкое изменение численности персонала, что связано с развитием ЗАО «ЦФТ».

Для анализа движения персонала рассчитываются следующие показатели:

коэффициент приема - определяется путем деления количества принятого персонала на среднесписочную численность персонала.

коэффициент увольнения - определяется путем деления количества уволившихся работников на среднесписочную численность работников.

коэффициент текучести - отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года.

В таблице 2.3 приведен анализ движения персонала в 2007 - 2009 гг.

Таблица 2.3 - Анализ движения персонала по должностям (2007 - 2009 гг)

Год

Категории

Показатели

Средне- списочная числен- ность , чел

Принято с начала года, чел

Уволено с начала года, чел

Коэф- фициент уволь- нения, %

Коэф- фи- циент приема, %

Коэф- фициент текучести, %

2007

1

2

3

4

5

6

7

Технический директор

4

0

0

0,00

0,00

0,00

Лидер- проекта

2

0

0

0,00

0,00

0,00

Инженер

6

1

1

16,67

16,67

16,67

Разработчик

22

1

1

4,55

4,55

4,55

Тестер

10

1

1

10,00

10,00

10,00

Итого

44

3

3

6,82

6,82

6,82

2008

Технический директор

4

0

0

0,00

0,00

0,00

Лидер- проекта

2

0

0

0,00

0,00

0,00

Инженер

7

1

0

0,00

14,29

0,00

Разработчик

22

1

1

4,55

4,55

4,55

Тестер

12

2

2

16,67

16,67

0,00

Итого

47

4

3

6,38

8,51

0,00

2009

Технический директор

4

0

0

0,00

0,00

4,55

Лидер- проекта

7

5

0

0,00

71,43

0,00

Инжинер

9

2

0

0,00

22,22

0,00

Разработчик

23

4

1

4,35

17,39

4,35

Тестер

14

4

2

14,29

28,57

14,29

Итого

57

13

3

5,26

22,81

5,26

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Copyright © 2013 - Все права защищены