|
Оценим привлекательность отрасли в целом на основании рассмотренных выше элементов внешней среды организации (Табл. 10).
Таблица 10
Оценка привлекательности отрасли |
№ |
Показатели |
Оценка | |
1 |
Влияние клиентов |
4 | |
2 |
Влияние конкуренции |
3,5 | |
3 |
Остальные группы влияния |
4 | |
Итого |
ПО = ∑Оi 3 |
3,8 |
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что отрасль транспортных услуг по грузоперевозкам в Нижнем Новгороде является для «ВОКРУГ СВЕТА» достаточно привлекательной, а компания имеет возможность занимать устойчивое, лидирующее положение в данной сфере и располагает соответствующими возможностями для дальнейшего развития. Отрасль находится в стадии развития, что, с одной стороны, является источником угрозы прихода на рынок новых компаний и увеличения конкуренции, а с другой предоставляет широкие возможности для роста. Поскольку основная угроза для фирмы - это действия настоящих и потенциальных конкурентов, нужен постоянный мониторинг их деятельности, соответствующий анализ и по возможности четкие прогнозы на будущее. Это главным образом и обеспечивает лидерство компании на рынке.
Имеющиеся возможности, рассмотренные выше, могут обеспечить продуктивную работу в области обслуживания клиентов и предоставления качественных услуг, обеспечить распланированную работу с поставщиками и удовлетворить интересы контактных групп.
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|