Методика анализа действенности (эффективности) социальной политики предприятия

Социальная политика в ООО «Строй-НН»

Краткая характеристика предприятия и его экономических показателей

Исследуемое предприятие - ООО «Строй-НН» образовано в 1998 году, зарегистрировано Нижегородской Регистрационной Палатой 16 января 1998 г., свидетельство №8343 от 10.01.1998 г.

Учредителем ООО «Строй-НН» является физическое лицо - гражданин Российской Федерации.

Местонахождение предприятия: 603050, г. Н. Новгород, ул. Монастырка, д. 8. Электронный адрес: stroi-nn@mts.ru.

Компания ООО «Строй-НН» оказывает услуги по строительству домов и коттеджей любого типа в г. Нижний Новгород, имеет большой опыт работы по строительству общественных помещений и объектов, офисов и представительств. Основные строительные объекты находятся в г. Нижний Новгород и области.

ООО «Строй-НН» имеет государственные лицензии на осуществление следующих видов деятельности.

- осуществление строительных, монтажных, ремонтных и отделочных работ;

выполнение общестроительных, специализированных строительных, ремонтных работ и реконструкция всех видов строительных и инженерных объектов, а так же индивидуальных (частных) строений, с использованием как стандартной, так и самостоятельно разработанной документации;

осуществление архитектурной деятельности и другие виды деятельности, предусмотренные Уставом ООО «Строй-НН».

За годы своего существования ООО «Строй-НН» успешно осуществляет свою деятельность в области строительных и отделочных работ.

Миссия Общества с Ограниченной Ответственностью «Строй-НН» фoрмулируeтcя слeдующим образом: «Cтроительство с учетом всех желаний заказчика». Cейчас существует жесткая конкуренция между строительными компаниями. И победит в этой конкуренции тот, кто сможет обеспечить максимально высокое качество своей деятельности. Поэтому главная миссия в организации подтверждена другой главной целью - наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация. Kонкретное другое выражение миссии: «В cтроительстве по вашим желаниям нами используются только высококачественные материалы и высококвалифицированные руки наших сотрудников».

Менеджеры организации, для того чтобы получить прибыль сформулировали цели в таких областях, как объемы продаж (доля рынка), разработка новых услуг, цены на них, качество услуг, подготовка и отбор персонала. Новые цели появились в результате анализа информации, решений предыдущих лет. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все решения руководства. Подразделения организации также имеют свои конкретные цели, которые вносят свой вклад в достижение целей.

Таблица 6. Основные экономические показатели деятельности ООО «Строй-НН» за 2010-2011 гг. в тыс. руб.