|
Сильные и слабые стороны менеджмента предприятия представлены в таблице 27.
Таблица 27. Сильные и слабые стороны управления на предприятии |
Сильные стороны |
Слабые стороны | |
1. Опытный руководитель |
1. Отсутствие четких целей и стратегий | |
2. Способность к лидерству на рынке |
2. Слабый контроль персонала | |
3. Оптимальная структура управления |
3. Отсутствие инновационного потенциала | |
4. Наличие системы мотивации работников |
4. Низкоквалифицированный менеджмент |
Анализ кадровой политики филиала «Хлебокомбинат» представлен в третьем разделе данной курсовой работы.
Разработка кадровой политики филиала Погарского РПС «Хлебокомбинат»
Для филиала Погарского РПС «Хлебокомбинат» характерна динамическая стратегия, характерными чертами которой является направленность на увеличение объемов производства и расширение номенклатуры выпускаемой продукции.
Основные требования данной стратегии, предъявляемые к работникам предприятия, с учетом кадровых мероприятий следующие:
1. ответственность и организованность;
2. гибкое мышление;
3. приспособляемость к изменяющимся условиям;
4. способность работать в тесном сотрудничестве с другими.
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 |
