|
Значительное увеличение данного показателя было отмечено в 2010 г. - прирост составил 23,6 % по сравнению с 2009 г. В процессе обучения персонал предприятия получает возможность овладеть новыми навыками, пополнить существующие профессиональные знания. Это позволяет сотрудникам более четко, качественно и своевременно выполнять возложенные на них функции, достигать поставленных целей.
Осведомленность сотрудников об актуальности и важности их деятельности и вкладе в достижение целей в области качества обеспечивается директором на Дне качества.
Результативность предпринятых мер по подготовке необходимого уровня компетентности сотрудников оценивает руководитель при выполнении работ.
В ЗАО «Декафом» определена, обеспечена и поддерживается в рабочем состоянии инфраструктура, необходимая для достижения соответствий продукции установленным требованиям. Инфраструктура предприятия включает:
1) производственные здания и помещения в городах Заинск, Альметьевск, Набережные Челны, Елабуга;
) рабочее пространство и рабочие места;
3) средства труда непроизводственного назначения (компьютерная техника, оргтехника, канцтовары);
4) механизмы, оборудование для производственных процессов, оснастка;
5) транспорт и связь.
Управление инфраструктурой осуществляют структурные подразделения в соответствии с функциями, предусмотренными действующими положениями и должностными инструкциями. Директор обеспечивает выделение необходимых финансовых ресурсов для обеспечения подразделений инфраструктурой.
Производственная среда включает физические, экологические и другие факторы, оказывающие влияния на условия, в которых осуществляется производственная деятельность: температурный режим в помещениях, влажность, шум, общая и индивидуальная освещённость, санитарные условия в помещениях, загрязнение, запыленность, воздушные потоки, различные виды излучений.
Физические факторы производственной среды предприятия обеспечивают условия для процесса производства работ, безопасность и охрану здоровья сотрудников. Ежедневный контроль условий в помещениях осуществляют руководители подразделений.
В помещениях ЗАО «Декафом» обеспечиваются требования безопасной работы и пожарной безопасности.
В ЗАО «Декафом» проводится инструктаж работников по охране труда, который по характеру и времени проведения подразделяется на вводный, первичный (на рабочем месте), повторный, внеплановый, целевой.
Ответственность за своевременное проведение инструктажей сотрудников по технике безопасности и соблюдение правил пожарной безопасности несут руководители подразделений.
Инженером по охране труда составляется, утверждённый директором, список работников, обеспечиваемых спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты, мылом, молоком, смывающими и обезвреживающими средствами. Согласно перечня планируется приобретение и выдача работникам ЗАО «Декафом» средств индивидуальной защиты в соответствии с принятыми нормативами.
Материально-техническое обеспечение осуществляется на предприятии посредством закупок. ЗАО «Декафом» закупает материалы и комплектующие изделия, оборудование, машины, механизмы, оснастку, средства мониторинга и измерения, конструкторскую и технологическую документацию, технические нормативные правовые акты, услуги грузоподъемной техники.
Соответствие материалов и комплектующих изделий, оборудования, машин, механизмов, оснастки, средств мониторинга и измерения, установленным требованиям достигается путем проведения входного контроля закупаемой продукции.
ТНПА приобретается в РУП «БелГИСС», УП «Стройтехнорм» по направлениям, технологическая документация в ОАО «ОргСтрой», ОАО «Стройкомплекс».
В результате анализа, можно сказать, что СМК ЗАО «Декафом» в целом соответствует требованиям международного стандарта ИСO 9000 по основным позициям. На предприятии ведется работа по совершенствованию деятельности в области управления документацией, ответственности руководства, менеджмента ресурсов, измерений и мониторинга. Прослеживается положительная тенденция в повышении удовлетворенности потребителей продукции (работ, услуг) предприятия.
Тем не менее, необходимы следующие мероприятия по дальнейшему совершенствованию СМК: создание комиссии контроля качества строительно-монтажных работ; совершенствование технологии контроля за состоянием оборудования и разработка методики выбора поставщиков ресурсов.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 |
