Факторы, формирующие качество в процессе производства и обслуживания согласно требованиям международных стандартов ИСО 9001

Предпроектные работы и проектирование:

- исследовательские работы;

- расчётно-аналитические работы;

определение стоимостных и финансовых параметров проекта;

подготовка технико-экономических обоснований проектов;

выбор технологии производства;

оптимизация технологических процессов;

организация проектно-конструкторских работ;

подготовка документов для проведения подрядных торгов на проектирование;

оценка тендерных предложений и выбор проектных организаций;

контроль хода выполнения проектных и изыскательских работ, контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации;

защита проектных решений в органах экспертизы.

Поставка и комплектация:

- маркетинговая оценка (анализ рынка, определение поставщиков);

- организация и проведение тендера;

контроль сроков и качества изготовления и поставки оборудования;

организация транспортной логистики;

разработка транспортно-технологических схем;

организация складского хранения;

таможенная очистка.

Строительство:

- выбор генподрядных и субподрядных организаций на основе тендера;

- организация работ по получению разрешительной документации по подготовке строительного производства;

организация и координация деятельности авторского и технического надзора;

рассмотрение и принятие решений о внесении изменений в рабочую документацию;

организация и координация деятельности генподрядных и субподрядных организаций на строительной площадке;

мониторинг хода работ при строительстве - постоянный, систематизированный контроль процесса, объёма и сроков строительно-монтажных работ.

Пуско-наладочные работы:

- выбор подрядных организации на основании тендера;

- разработка программы выполнения пуско-наладочных работ;

контроль за выполнением пуско-наладочных работ.

Сдача объекта и ввод в эксплуатацию:

- разработка регламента на эксплуатацию;

- разработка ОВОС, ПЛАС;

мероприятия по обучению персонала (программа обучения).

Сопутствующие услуги:

- разработка линейных графиков, планов мероприятий, работ по проекту;

- разработка регламентов взаимодействия между участниками проекта;

распределение во времени плановых затрат проекта (бюджет проекта);

расчёт денежных потоков по проекту;

калькулирование инжиниринговых услуг на основе плана работ по проекту, определение стоимости инжиниринговых услуг;

рассмотрение и урегулирование спорных вопросов в ходе строительства, между заказчиком, проектировщиком, поставщиками, подрядчиками.

На данный момент ЗАО «Декафом» ведёт работу над двумя масштабными проектами:

1.Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» в г. Нижнекамске.

Функции ЗАО «Декафом» в реализации проекта:

- генподряд по строительству;

- поставка оборудования;

- ввод в эксплуатацию и сдача объекта.

.Завод по производству грузовых, автобусных радиальных цельнометаллокордных шин (ООО «НЗШ ЦМК») в г. Нижнекамске.

Функции ЗАО «Декафом» в реализации данного проекта:

- генподряд по строительству;

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Copyright © 2013 - Все права защищены